Resumen Profesor Eduardo

Tiempo de Ejecución es la respuesta depurada de una accion de negocios, en la cual estudiamos el precio $, la Tecnología y el RRHH (Recurso Humano).

Las pautas para evaular este aspecto general de negocio son: Objetividad - Claridad - Principios de Realidad - Flexibilidad.

• Lo que da importancia a este proceso es el analisis, identificacion y seleccion del proyecto; es decir la alternativa de solucion a la demanda que se tiene en el mercado existente.

• Viabilidad y factibilidad.

• Toma de decisiones " tecnica mas adecuada para la solucionar una necesidad"

Ciclo de

• Pre-Inversion es el estudio que realizamos antes de (poneren marcha nuestro proyecto, producto, precio del producto, etc)
• Seleccion, maximizar los beneficios, magnitud de riesgo
• Formulacion, establece los objetivos; en la formulacion existen dos (2) tipos idea que es la que atiende una necesidad, carencia, oportunidad y la de perfil la cual se encarga de realizar un analisis profundo, fuentes secundarias.
• Factibilidad, que reduce lso costos, riesgos, analisis tecnico para la construccion del proyecto.
  

Tipos de Proyectos

• Social
• Infraestructura
• Productivo
• Interno de la empresa ( Intranet)

Al diagnosticar mi proyecto debe realizarme una serie de preguntas mus elementales las cuales son:

• existe un problema?
• Cual es ?
• Cual es su entorno?
• Consecuencias?
• Magnitud?

Reglas para alcanzar mis objetivos

• Claridad
• Lenguaje estricto y conciso
• Flexibilidad
• Medible (tiempo)
• Factible
• Coherente

Porque fracasan las proyectos: los proyectos fracasan por falta de PLANEACION , GERENCIAMIENTO y CONTROL.
en la rama administrativa debes tener muy claro el que , cuando, para que , donde, con quien, como y con que vamos a trabajar en la ejecucion de nuestro proyecto.